特那里山寨了“推特1.o”的功能点、在推特上市之后半年多推出的。顾莫杰的“初见”，多多少少也是结合了推特和QQ两者的综合体验。
只不过，中移动和初音先后山寨和借鉴推特之后，到o7年年底，推特进一步升级了功能。包括用手机发短信的方式分享自己的心情——最初的效果就和“更新QQ个性签名”差不多，显示一下用户的心情状态。
到了o8年，推特又逐步逐步升级、开放越来越多的新功能点，也在美国的移动互联网市场显露出几丝要热起来的端倪。
新浪微博或者说藤讯微博的大部分功能点，在推特里面都能找到原型。
所以，在这个领域的创新并不需要多么牛逼的天马行空想象力。只要是一个足够关注美国IT市场实时热点的人，都能从中得到很多启发。
张志栋是马花藤的联合创始人，素来以懂技术，懂产品著称。他开口分析了，马花藤也不能不听。
实际上，这背后的隐患，马花藤自己也隐约感觉到了三四分。只不过他作为ceo，背负的压力太大、大股东期望太重。
相当于七八十亿美元的钱稀释了出去，买回来个新浪。要是不能马上“新官上任三把火”，让大股东们立竿见影地看到他买买买决策有多英明，那么他个人在藤讯的威望就会受损。
他只有17.9%的集团股权了。
马花藤伸出右手的三根指头，在红木办公桌上有节律地敲击着。似乎声音可以促进他下决断，也可以打消他内心的烦躁。
“你说的道理，我都懂，但是我们不能辜负股东的期望。短时间里要是做不出成绩，明年再指望那些大股东把投票权委托给你我，就没那么容易了。”
公司正常经营的时候，大股东如南非mIh集团，那都是不干涉管理层决策的。他们会选择把代表其股权的决策权委托给马花藤——马花藤的决定，就是他们的决定。
但是这种委托，是有前提的。那就是马花藤时时
-->>(第4/10页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）