迈克尔杰克逊的中国首场演唱会，毫不意外地获得了空前的巨大成功。
初音娱乐或许没有拿出更多前所未见的新舞台技术，却用恰到好处的情怀牌，把一股穿越时空的怀旧感引燃了，然后病毒式传播一样地撒开。
光是演唱会门票收入，就达到了惊人的5亿多人民币——其中迈克尔杰克逊在华两场的总出场费是5ooo万美元，折合3亿5人民币。
所以平摊下来，门票收入有4o%左右要给杰克逊本人，剩下的才是场租、特效、发行公司、经纪公司……一堆的分成。
初音娱乐真正净赚到手的，其实也就一亿人民币。
而且大家都知道，这种程度的成功是不可能复制的，只有这么一次。毕竟，此前三十年饥饿营销积攒的需求，昨夜才算是一个彻底释放出来的宣泄口。
一旦饥饿的水位下降，利润和票房就会急剧下滑。
甚至初音娱乐内部对演唱会业务比较熟悉的市场人士，已经开始悲观的预估——或许这个一亿人民币，就是两场的总利润了。
半个月后，第二场的钱塘站，很有可能会勉强平帐，赚不到多少钱。
但不管怎么说，赚名声，赚吆喝，赚初音娱乐在国内娱乐圈的江湖地位，这已经足够了。
哪怕不赚钱，光是和杰克逊成功合作带来的声望，就足够初音人趾高气昂。
人家可是拿格莱美奖拿到手软、三十年内无双无对的天下第一。
何况，除了主场的门票收入，初音方面在其他地方也不无小补。
首先是世博园那些外场巨幕的围观票，好歹也按照双倍的全价电影票实时直播了，百余元一张的票，卖出几十万张，刨除掉成本，也有三千万纯利。
而初音视频上的付费会员专享视频，更是取得了不小的收益。
……
“付费会员”这种业务，在2oo8年末的初音视频上，就开始悄然试点了。
曾经的
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