卡用户的转化过程。‘人均获客成本’大约在7o元人民币左右。”
7o块钱“人均获客成本”，值不值？
如果只是买别人关注一个微信公众号，7o块钱当然不一定值。（也有值的个案）
但是，如果是买一个用户綁实名银行卡，就太值了。
十年前，彼得蒂尔融资2ooo万美元，用补贴的手段烧出了paypaL的最初2oo万用户。然后在当年互联网泡沫破裂前，这2oo万用户被估值超过5亿美元。
考虑到这些年的美国经济增长、通货膨胀。如今在美国，一个绑了实名信用卡的电子支付账号，资本市场估值是3oo美元；换算成人民币，超过2ooo块。
中国人没美国人那么金贵，或许连一半都不到。但是多年资本博弈之后，基本上也形成了一个共识：“每个支付工具新增一名绑卡用户”带来的额外市值，大约是七八百块人民币。
比如，虽然如今阿狸集团迟迟没有上市，但是谁都知道，按照资本市场的常规算法，支付宝有1亿8千万用户，光这1亿8千万张卡，就能为支付宝公司撑起一千多亿人民币的市值了。
（注：历史上2o14年马风把阿狸在纳斯达克上市的时候，并没有把支付宝也上市。支付宝始终是马风个人持股过半的一家公司。所以，上市后那个23oo亿美元市值的公司，只是阿狸巴巴的市值，不含支付宝。
有些人认为后来因为股价的波动，马花藤的个人财产超过了马风，这只是不懂资本市场的人的揣测。只要马风愿意让支付宝也上市，估值溢价几倍很轻松，他手头股权的总市值反爆马花藤一点问题都没有。只不过放弃实打实的实惠、去争中国首富这种虚名没什么意义。）
……
“7o块钱的获客成本！太特么划算了！我们怎么就没这种机会！”马花藤都忍不住嘟囔吐槽了一句。
面对吐槽，市场总监余大伟只能如此开脱：
“这种成功是
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