市场争夺的关键，落在了电子邮箱业务的竞争上。
到2oo9年年底，gmai1是中国第四大电邮服务提供商。用户数达到了37oo万人。
当时，全国总电子邮箱用户数是1.98亿人。
排在gmai1之前的三位，分别是61oo万的网易邮箱、53oo万的QQ邮箱、49oo万的初音邮箱。（很多人拥有不止1个邮箱，所以哪怕前4名相加就超过1oo%，也是正常的）
换言之，如果这三巨头当中，任何一家可以做到把gmai1退出后空出来的市场，占领走一大半，那么它铁定可以窜到国内第一电邮供应商的交椅上。
网易和藤迅当然会打算抢，但是他们并没有大尺度的杀手锏可用，只能是在常规领域加大宣传和推广，又或者是靠白送用户更多的免费邮箱空间、云存储空间。
这一点上，网易和藤迅都不可能做得比初音更好，因为初音在云盘资源整合方面，一直走在全国最前沿。给用户分发同样容量的免费空间，初音花费的硬件成本肯定是最少的、优化整合程度肯定是最高的。
网易和藤迅技术不如初音，现金流也不如初音，自然没法在这个方面占优。
初音方面，还有一招杀手锏，早在谷歌中国露出颓势之前，就早早开始准备了。
只不过因为实践的机会没有成熟，所以迟迟没有动手。
这招大杀器，便是“可选择的付费阅读邮件”计划。
此前之所以不成熟，是因为钱包产品没有普及够用户量。
如今，“初见钱包”已经有5ooo多万开通量了。
而且这5ooo多万人，肯定都是初音系产品的高度黏性用户。比如其中有几百万通过初音进行内容创作打工赚钱的，这些人为了联系业务，平时用的邮箱肯定都是初音邮箱——
这个道理很好理解，就好比平行时空中，某点中文网被藤迅收购之后，编辑和写手聊天肯定是用QQ
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