力量，只要对方加起来钱比自己这方多，就会有潜在的竞争劣势。
叶维伦的态度一贯相对持重求稳，听了前面的发言，斟酌着说：“生意强弱不光看钱，但也不能不看钱。明年如果要加快发展步伐，略微不顾忌外交，也不是不可以。咱可以分个优先级，高压线。比如我觉得和马风全力抢一抢移动支付还是可以的，至于马风会不会因此和咱翻脸，咱只能说尽量表达自己的善意，如果他不听也就没办法。
但是有些敌人是绝对不可以树的，比如中移动、中电信。今年藤迅用的联合运营商降微信资费的招数，其实杀伤潜力还是挺大的，只不过藤迅面子不够大、国企又优柔寡断，只拉到一家和咱最深仇大恨的联通，所以没能奏效。
以目前的形势，我们必须继续隐忍，保持住现在的趋势至少两年，等微信彻底和初见拉开一个数量级，连中移动都扶不起来，咱才能真正全盘硬起来。”
剩下的人也说了些，顾莫杰也点名了钱包总监周立新、做推送和浏览app的傅胜，做云计算的邹胜，他们的说法也是大同小异，没什么新意。
周立新毕竟是阿狸支付宝出来的，深知如今初音钱包快速扩张的重要性，但对于和支付宝直接低技术含量地拼消费补贴大战，也有点犹豫。
和曾经的盟友用相互烧钱的零和博弈对打，实在是伤元气。
“看来，大家都觉得，公司长远而言总归还是要和阿狸全面开战的——之所以明年或者说后年不能够开战，无非是因为时机还不成熟，对吧。”
顾莫杰总结了一下大家的发言，说实话这个态度和判断让他不是很满意。
“那大家觉得，咱难道将来还要做电商么？我是说，全面的电商，不是现在这种小而精的定制，和咱卖的虚拟文化产品。”
“电商……总是要做的吧，毕竟那是互联网流量的最大变现渠道了。”古勇将从资本套利的角度，老生常谈地坚持了这个观点。
顾莫杰站起身，端着咖啡转身看
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