450 暴君刘春来，居然用连坐的管理制度（还账37/44）(第4/7页)
工，干部职工拿不到工资，生存都出现问题。把钱从客户兜里掏出来，想尽办法根据客户的喜好设计产品，不会再出现产品积压的情况，同时还有利润扩大生产规模，升级生产技术。这有问题？”
刘春来看着黎令山，一脸淡淡的笑容。
黎令山根本无法反驳。
之前临江纺织厂虽然还能基本维持运转，停产也不过是早晚的问题。
那时候，生产出来的麻布跟丝绸，订单已经越来越少。
一年有大部分时间不开工。
从刘春来承包后，整个厂全力生产用于服装的麻布。
连原本最低级，仅仅是用来给干部职工放工资，用来装粮食等物的麻袋，现在都没有再生产了。
“要展，必须先统一思想认识，大家没反对意见吧？”
刘春来转而问所有人。
众人都摇头。
谁这时候提反对意见，那不是找别扭？
“刚刚说了，各厂开产品时要联合起来，共同展。只有这样，才能确保每个厂都能在我们获得利润后快展。现在，咱就说说具体怎么展。各厂要展，现在面临着一个最重要的问题——管理，各厂规章制度都不完善，怎么管理？”
刘春来直接就把问题引向了这次会议的主题——管理。
各厂规章制度大体上相同，却又因为各厂情况不同有不小的差别。
以前的制度，并不完善。
那是计划经济时代的管理制度，并不是所有的都适应市场经济。
在座的管理人员，对这一点都非常清楚各个厂的问题所在。
“大家都是干部，管理者。什么叫管理？”
如此专业的问题，没人能回答。
刘春来也没打算等他们回答。
“所谓管理，不仅要管，还要理。之前各个厂都是以人管人，这是管，没有理；制度形同虚设，更多时候考虑人情……规章制度，就是理。不只是管人的
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