平日里这些文件都是分开送的，而年关不同，这次是整个部门，年度业绩报告，也就是今年干的如何，都在这份报告上面，整个楚科技术上下，都无人敢轻视这次年终报告。
因为这份报告，不仅是一个部门整个年度的表现，更关系到奖金、分红、年终奖这些东西，而除过这些，最关键的一点，那就是明年投资管理部分配给各部门的经费，就是根本这份业绩报告制定的的。
虽然不是部根据这个分配，但占据了7o以上，毕竟分给哪个部门经费多寡，总要有依据，而这份业绩报告就是依据。
不论陈楚再忙，这些各部门送过来的文件，陈楚都要一一处理，只有通过这些由一串串数字组成的枯燥乏味的文件报告，陈楚才能够对整个楚科技术有一个清晰的认识，知道楚科技术各部分业务展状况，各个负责人的能力评估等，都是在这些上面体现的。
跟着陈楚一起忙碌的，还有请过来的国内外几大会计师事务所，每年楚科技术总部，在年终的时候，都会请跟楚科技术合作的会计师事务所到燕京，参与审核各部门送上来的业绩报告。
不是信不过负责楚科技术财务状况的投资管理部，而是这个工作量太大，另外也避免幺蛾子出现，请跟没有财务关键的第三方专业审计机构，无疑是一个最好的选择。
至于楚科技术各部分，会不会有幺蛾子，那就要说，哪年没有幺蛾子，楚科技术成长的太快，监督人员跟手段，远远跟不上盈利的度。
就好比人人网的营收，从开始商业化到现在，不到两年时间，但广告营收度却以三倍的度增长，这其中负责运营、广告招商部跟人人网那些账号用户、广告主之间的牵扯自然也深了起来。
当广告收益越来越多，这其中涉及到的利益牵扯也就越多，比如一个拥有十万关注的账号，如果能拿到人人网的推荐位，广告收益自然会猛增，广告商也会青睐，而这就跟运营人员之间不免有灰色地带。
从今年开始，人人网处理这样的利益
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