总公司融合航空航天业务的试点经验非常重要。
所以看着大言不惭跑到京城求上门的庄建业，总部长除了骂一声这个叫庄建业的太不要脸外，也只能学着庄建业的不要脸劲儿找了自己在番禺省的老战友，总算为腾飞航空制造总公司搭上一家4月份才在特区成立的新银行——招商银行。
尽管是个特区成立的新银行，旨在为特区展提供金融服务，腾飞航空制造总公司在总部长的牵线搭桥下，与其建立联姻关系时，招商银行连办公场所都还没确定，整个银行上上下下连个像样的营业点都没有。
可腾飞航空制造总公司二话不说就向招商银行注资四千万，占股12.6%。
之所以这么利索，原因很简单，别看招商银行初创不起眼儿，可他背后的东家招商局可是名副其实的港岛四大中企之一，实力和地位比腾飞航空制造总公司不知道要强出几个段位。
更重要的是这家隶属于国家的大型企业还是第一个控股港岛金融机构的国企，有着极为丰富的海外金融运作经验，若非如此，招商银行也不可能在短短十几年时间就成为特区的金融支柱，更不会以此为基础衍生出庞大的招商系金融帝国。
所以腾飞航空制造总公司的投资占股与其说是看好招商银行未来，还不如说是给其背后的招商局交保证金、纳投名状，毕竟真正提供金融服务的是招商局本部控股的港岛金融机构。
招商银行这边还是个小豆丁，等他能帮上忙少说也要五六年之后了。
招商局这边除了担忧腾飞航空制造总公司这边的产品销售情况外，其他的就不像国内的银行考虑那么多，反倒是觉得如果国内的产品真的能在国际市场上形成竞争力，他们反倒是非常乐意提供类似的金融服务。
没办法，毕竟招商局背靠港岛，思维方式比国内的银行系统要开放得多，除了同样对腾飞航空制造总公司信心不足外，真的可以说很宽容了。
对于信心的问题，腾飞航空制造总公司的办法非常简单
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