样复合型管理人才来掌舵前行。
没办法，腾飞航空动力管理层这么多年就一个刘纯在撑着，剩下有一算一个都是搞技术的，研、试验、生产都没得说，可轮到销售、搞关系、开拓市场、耍点儿心机手腕儿就不行。
如果刘纯年富力强也行，问题是老爷子今年都67了，奔七十的人了，体力、精力都跟不上，若非如此，这几年腾飞航空动力也不至于被人欺负成那样，不是不努力实在是掌舵人身心俱疲，跟不上节奏。
正因为如此，刘纯近两年已经几次提出退休回家的报告，都没庄建业给打回去，没办法刘纯要是走了，庄建业手上根本就没合适的人去接刘纯的班儿。
跟庄建业一同从二十三分厂创业走出来的一辈如今都是各个领域的顶梁柱，就比如说林光华吧，如今是整个航空业务的负责人，民用的海东青系列，军用的候鸟系列，一副肩膀的担子出奇的重，不被钉死就算万幸了，那可能抽开身。
彭川也是如此，航空专业设备个顶个都是耗时耗力的大坑，如今又要肩负航天专用设备的研，逼得彭川跟老婆行房的次数都减少了，还有工夫照看腾飞航空动力？还是算了吧。
宋亚男就更不用说了，除了材料，这位跟男人一样的女人对任何事情都不感兴趣，包括自家的老公。
至于庄建业着力培养的下一代，诸如做过助理的小马、小郑等人，在某个分厂或部门还行，真正让他们领导一个核心业务还欠些火候。
如此掰着指头一算，腾飞集团的人是不少，可适合领导腾飞航空动力的却是一个都没有。
当然，庄建业本人除外，问题是庄建业一家综合性工业集团的一把手不可能重在一个细分业务上打转转，不管集团其他业务吧，若是腾飞集团各个业务部门都这么搞下去，庄建业不被折腾死也会被累死。
所以庄建业找个能干的职业经理人，自己把握大局，努力挣钱才是长命百岁的生存之道，从这方面来说，庄建业那句因为懒还是十分贴切的。
-->>(第3/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）