mp;emsp;年终做一次深度报道，是很有意义的。
  苏清越本次开年会的主要目的也不是为了对外宣传。
  感恩他们没有提前什么东西。
  过了一会儿，酒意又上来了，他又睡了一觉。
  午饭过后，十四点三十分，周子友安排他和众多媒体一起喝下午茶。
  以这种放松的形式，接受大家访谈。
  苏清越给大家沏茶。
  提出了自己的思考：“我认为人才离开企业，基本上就那么几个原因：一个是钱没到位，再一个就是受委屈了。委屈这种事，通常都是管理混乱造成的。而钱则是一个硬性的条件。”
  他说喝了一口茶。
  又道：“除了保障这些，我们管理层还要把加薪的渠道打开，把薪资和价值结合起来，让有价值的员工不委屈。这是我们工作的一个方向，尽可能释放员工的想象力，增加价值。”
  这时有人提问：“可是一个公司难免会出现人浮于事的问题，这个怎么处理呢？”
  苏清越回答道：“这个一方面是管理的问题，另外一方面是用人选拔的问题。严把进门关，也是很重要的。我们会从多头入手，让整个企业高效的运转。”
  他们聊着天。
  又聊到悦道的产品。
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