里巴人的方式。
在网上宣传得再好的游戏，也要回到网吧去落地。
也需要地推去推广。
难道这就是现实？
他反问自己。
又想起nextgame的失败，陈峰在会上说还有空间。
还有江吉明谈及渠道的回避与神秘一笑。
他忽然有点明白了。
网上的成功，网上的品牌认知力，不等于真正的销售。
不等于真正的卖出去。
在这个过程中，实际上还有很多的路要走。
从渠道的铺设，到推广员培训，还有网吧老板，负责贴广告招贴画的人，以及这些市场部的人，每一步走错，都会让网络和现实形成巨大差距。
一个公司如果前面都很好。
却在最后的一公里出了问题。
就会被人换掉。
就像自己装修遇到的这样，明明都说好了，最后却换成了另外一个牌子。
那么原来那个品牌的所有广告，其实都白打了。
形同虚设。
苏清越觉得这样的广告，再高级创意再好，也没法解决落地的问题。
又想起陈峰对自己说，不要只关注市场，你现在是席执行官了。
苏清越这才意识到：这句话的含义，一个公司不是只有市场部，还有其他部门，它们是完成产品从广告到落实的环节。
陈峰说的空间，其实指的是从广告到最终落实。
这其间还有多个环节。
只要把它们充实起来。
让每个环节当的每个人都能称之为渠道，全面皆兵。
形成海6空天的渠道。
深入现实的去落实，每个推广员都能变成那位豆浆机的大姐。
就不愁整个品牌的广告扑空。
想到这里，一条条计划瞬间在脑中浮现。多少天的苦闷，被这忽然而来的灵感轻松突破。
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