返回

我的1982

首页
关灯
护眼
字体:
第三百一十七章双赢的方案(第2/4页)
   存书签 书架管理 返回目录
卖的过程当中没有损坏,和拿走之前一模一样,卖不出去的话,可以给忠信公司这边拿回来。

    忠信公司为了避免竞争,更是推出了一个方案,同一种货物,在江城市区,只能够有几家进行经营,而且销售的价格要保持一致,绝对不允许有人抬高价格或者低价卖出。

    如果有熟人买货,低价卖出少量的货物可以,如果产生恶性竞争,那么,今后在忠信公司这里就会被列为失信的人,忠信公司将不会再给予这样的一个机会了。

    忠信公司推出这样的一种举措,不但让江城这边提早进入了市场化一种范畴,更让更多的人从江城走出去,走到周边。

    这是一种双赢的策略,不但会让更多的人在八四年赚到钱,更会让更多的人走向大城市,开启市场经济的浪潮。

    实践是检验真理唯一标准,只有让更多的人看到了商品流通带来的好处,只有更多人认同了商品流通,才会出现大量的经商人员。

    大量的经商人员出现,势必带来人口的流动,人口流动起来了,市场大起来了,人们手中可支配的钱和物资就会多起来,人们更会受到这种市场化经济带来的成果。

    七十年代末到八十年代初的时候,大多数人在过年的时候购买一些瓜子和花生,或者说是过年的时候买上两瓶罐头,就会花出去十元八元的,现在忠信公司让物资和人员流动起来,那么,前几年需要花十元八元钱的物品,无非只需要五六元钱。

    老百姓得到了实惠,卖货的人也得到了实惠。

    东北的企业在这个时候,可以说是全国最多的,如果在这个时候,开始有人拿企业生产出来的物品,应该说是拿出厂价格到其他地方进行售卖,那么,他们也会赚到相应的钱,企业东西卖出去了,个人还获得了相应的利润。

    拿最简单的例子,江城自发形成的这种小市场当中,出现了以前没有见到过的卖服装的,无论是成人的衣服,布料,还是童装,都应有尽有。

    这个呢!和改革开放

-->>(第2/4页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一页 目录 下一页