，实力有些出预料。
刚好在总部的林百杰，接待了高建伟一行人。
商业互吹了十几分钟，高建伟便说明来意，希望燧人可以去鮀城特区投资设厂。
参与会议的蒋海霖，拿出了一份通用合作协议，以鮀城特区的常住人口514万为参考值，要求每年5.14亿的环卫承包费用。
通用合作协议，是针对非一线城市的，有一个专门的收费标准，其中的标准：
一线城市人均每年2oo元以上；二线城市人均每年1oo元；三线城市人均每年8o元；四线城市和以下，人均每年5o元。
看到这个费用，高建伟等人有些难以接受，毕竟这个费用太高了，虽然鮀城是特区，但是这个特区不过是名字大，比起鹏城那是天差地别。
每年5.14亿的要价，明显出了他们的心理预期。
似乎看出对方的想法，蒋海霖又拿出一份合同：“其实这个承包价格，也不是没有商量的余地。”
接过新合同，高建伟翻看起来，现环卫承包费用，还是那个价格，翻看下一页，燧人公司就图穷匕见了。
要求鮀城特区方面，将鮀城的自来水公司、污水处理厂，交给燧人公司经营，抵消环卫承包的差价。
同时要允许海6燃气公司，在鮀城获得燃气特许经营。
看到这里，高建伟也陷入纠结之中，一时间没有办法做出决定，只能打道回府，拿着两份合作协议返回鮀城。
看着离开的高建伟一行人。
林百杰和蒋海霖并没有退步，无论哪一个合同，燧人公司都可以盈利。
如果拿下水务公司，鮀城每年消耗的自来水，在3亿立方米左右，平均每立方米价格2.6元（水费1.6，污水费1），每年营业额在8亿左右。
这是一份优质资产，只要对于内部实行改革，将那些不合理的地方弄好，比如大量冗余员工、虚报账目、加折旧之类。
只要管理
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