—给项目负责人招人权限的同时，也给项目负责人定下一条主要责任。
  每一个项目的装修质量，项目负责人负主要责任。
  简单说就是——项目负责人负责制。
  这直接关系着每一个项目负责人的业绩考核，而业绩考核，是与工资直接挂钩的。
  这样一来，项目负责人想拿高工资，就必须全程严格监督工人施工的每一个过程。
  装修质量上的问题，便有了保障。
  ……
  在推出全新的项目负责人制度之后，徐同道在公司内部，又一口气选拔出8名项目负责人，其中2人，是之前的施工监督员。
  8名项目负责人，根据工作能力和经验的不同，每个项目负责人分管的装修业务数量也是不一样的。
  原来的2名施工监督员经验丰富，改任项目负责人之后，每人负责4个装修项目。
  其他6个项目负责人，有人负责3个项目，有人负责2个。
  ……
  这些改革举措，推出已经有一段时间了。
  徐同道收到的反馈挺好。
  市场部那边的业务竞争，日趋激烈，工程部这边的项目负责人，工作积极性也很高。
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