之下，集团公司这边目前的人员搭配，要显得简陋不少。
不少岗位暂时都是空缺的。
集团公司组建的时候，徐同道着重组建集团公司的两个部门。
一个是财务部，一个是人事部。
财务部统管下面三个分公司的所有财务。
人事部，垂直管理下面三个分公司的人事部门。
分公司的总经理有权吩咐各自分公司的人事部招聘或者开除某个岗位的员工，但无论是招聘还是开除员工，都需要上报集团总公司的人事部。
徐同道的思路很简单。
组建集团公司以后，他只主抓两点。
一个是财务，另一个就是人事。
他相信掌握好人和钱，下面的三个分公司就在他的掌握中。