emsp;各段有物资中转站，让物资实现中转。
  如此一来，各段的运输小队分工协作，将物资运到前线。
  但分段有讲究，如何协调各段的物资转运，是很费神的事情，需要大量有经验的官吏主持相关事宜。
  而且随着战事的展，运输线会延长或者分叉，又因为敌军随时会袭击运输线，所以如何确保运输线的安全和效率，是无法回避的问题。
  正是因为运输线的复杂、脆弱和重要性，使得骑兵有优势的齐军，极大概率能导致梁军后勤不畅甚至中断，这对于战事的影响很大。
  本来，后勤是为前线战事服务的，但是当后勤运输线成为己方弱点之后，围绕运输线各节点的攻防战斗，会反过来干扰前线战事。
  李笠打了十几年的仗，当然知道后勤的重要性，而他手下有一支经过十余年磨练的后勤管理团队，可以很好地完成各类战役的后勤规划、实施工作。
  这个团队人数很多，所以分为几个“小组”，在他、梁森、彭均身边，提供军事后勤相关支持，并承担转运任务。
  现在，团队的负责人，就在向府主介绍河南战役的后勤路线图，并将几套后勤方案逐一介绍。
  最激进的方案，是就地征粮，而不是从后方运粮，如此一来，后勤压力大减，己方破绽也少了很多。
  就地征粮，就是在作战地区征收粮食，征收的对象，不是寻常村落，而是豪强大户的庄园、坞堡。
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