不着院感科接管，也不可能给他们接管，最合适的合作方法，就是院感科听我们的。”
田韧愣了一下，转瞬怒了，道：“院感本来就归院感科管理，哪里有让院感科听治疗组的道理。”
“院感不是一直都听治疗组的吗？”左慈典转身，冷冷的回答。
他现在天天在手术室里混迹，对三甲医院种种，也是有了更深刻的印象。
像是院感科这样的部门，说的是防止全院的医疗感染，实际上，他们最多做一些流程化的工作，真到了政策落实的时候，没有一个医生或护士会听他们的。
最终，院感科就只能将工作分解到各个科室，再由各个科室来落实。
在这个过程中，科室主任会不会听，听多少，也都不由院感科来控制了。
相反，为了尽可能的完成任务，一些医院的院感科，是求着其他科室或部门来做事的，否则，他们布的措施再得力，没有人执行也是没用。
除了少数医院，可以说，院感科就是最弱势的科室了，连检验科都不如，人家至少还能容纳领导的低学历亲戚来着。
“那个，你是哪位？”田韧再次问左慈典。
左慈典呵呵一笑：“我是凌然医疗组的左慈典。左慈的左慈，中国药典的典。”
田韧想了一会：“就是典当的典呗？”
左慈典脸一板：“你们想不想合作吧？”
“合作合作。”院感科的其他人忙打圆场。
“就是说嘛。”左慈典打着官场哈哈，气势十足。
转过头来，左慈典再小意的问：“凌医生，您看呢？”
凌然缓缓点头：“可以。”
对于凌然治疗组内部而言，算上凌然，他们也只有四个半人，是不可能长期投注精力于医院感染控制的。更不要说，院感管理除了洗手消毒，还有药品的闭环管理，仓储问题，各个运输环节的管控等等。
别说凌然组的医生不愿意做这些事，愿意
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