八八年底**年春，三水市兴修水利大干快上一百天，针对生过险情的水利设施进行维修、疏浚、建设。
接下来两年继续做，总共干三百天，九一年大水时，原本算有惊无险的三水市肯定波澜不惊。
大修水利能够让三水市成千上万的群众财产不蒙受损失，保住即将收获的万顷良田。
当九一年华东水灾生时，整个华东地区简直是焦头烂额，灾情究竟有多严重？真的说不好。
但是有一条可以肯定，整个华东地区已经十几年没有起大的修缮水利设施运动。
那是因为自从农村搞了“大包干”，六七十年代会战式的大修水利模式从此绝迹。
这就带来了新问题，太多地方的水利设施年久失修。
这不是黄瀚臆断，而是东水灾后，专家总结出的经验教训。
三水市是个另类，早在八八年年底就主动排查现水利设施的隐患。
有先见之明分管水利的市长成胜利不仅仅善于现问题，还积极主动解决问题，而且一干就是三年。
在华东绝大多数地区遭遇水灾损失惨重的情况下，三水市工农业不受影响，三水市的领导班子将要获得多少荣誉？
成胜利这个力推投入水利设施建设的市长该怎么表彰？
这样的好干部，如此任劳任怨的好同志，不提拔重用没天理呀！
如今的三水市兴修水利再也不是动人海战，实现了机械化挑河。
为了抢枯水期，包括“自强建筑公司”在内，所有的三水市建筑公司都派出一半数量的推土机、挖土机支援水利局工地。
这些机械属于借用，工程项目部付油钱、驾驶员的工资等等最起码的成本，其他款项用不着给。
也没那个建筑公司想赚给自己家乡修水利的钱。
有了大机械，再有农村基层干部带领党员上挑河工地，再执行军事化管理，在河堤上搭行军帐篷，以连为单位住宿。
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