沈晓蓉以前帮助黄瀚家弄过自行车票，因此记忆深刻。
她知道中国销售自行车的单位主要是五金公司，百货公司、供销联社的货都是从五金公司批的。
她根本不看好“好猫牌”、“凤凰牌外销型”自行车能够得到各地五金公司的订单。
被沈晓蓉提醒，黄瀚眼睛亮了，道：
“哈哈哈……，咱们不求人，自己卖，采取专卖店模式，只要‘好猫牌’、外销‘凤凰牌’款式、质量达到世界水平，相信年轻人会喜欢的。”
“专卖店模式好！我支持。自己的命运自己主宰，自己的货自己卖，万一卖不动，还能够快分析原因进行产品调整。”
“说干就干，我计划选一二百个经济相对达的城市买下营业房，确保每家专卖店楼下的营业面积不低于五百平方米。”
这时黄瀚有了明确的思路，反正现在的房子都是白菜价，何不如早早地布局销售网点？
现在卖自行车，以后卖电动车，还能够成为每一个城市售后服务的总部。
买房子开“好猫牌”、“外销型凤凰牌”自行车专卖店对于黄瀚来说太容易。
因为开设了“风牌专卖店”的城市也都是经济水平比较好的地方，国内现在已经达到七百家，覆盖接近四百个城市。
各城市的经理、店长基本上都拥有在一个城市买门面房开设“风牌专卖店”的经验，有些经理甚至于参与了十几次成交，算得上是轻车熟路。
况且卖自行车和以后卖电动车的专卖店，都不需要选择如“风牌专卖店”那样的黄金地段，只要在主干道边人气足即可。
把具体要求说清楚了，相信一个月时间就能完成买店面房的工作量。
再花一两个月翻建或者翻修，然后装修成统一模式，一上来给人的视觉冲击就是高端大气上档次。
完成前期工作所有的专卖店同时营业必须有，时间完全赶得上“好猫牌”、“外销型凤凰牌”批量出产品
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