3o%，爬不上去了。后来我们做了几件事，就是绩效考核，每个人都考核，我们成长的度从3o%到了1oo%，这就是制度的力量。
  第二，建立企业的核心文化。在创业的时候很多企业家不重视，只能后面慢慢来补，需要花大量的时间和金钱。好的文化是企业制胜的核心，做得好的企业，都有好的企业文化，激励员工奖金很重要，文化同样重要。文化建设要从最初招人时要讲，公司做什么，有多么远大的理想，让每个人知道，他来这里不只是找一个工作，而是一起创造一个伟大的公司，几十年以后可能是几十亿美元的大公司，创始人需要这样的人来支持。
  第三，我们会帮助你打造行业核心品牌。我们说到动画片就会想到迪士尼，说到洗浴用品，就会想到宝洁，这就是品牌的力量。对于行业先行者，我们必须要努力让自己成为第一排的品牌。我们会帮你们物色优秀的营销人才，帮你们作市场推广，同时我会利用资源和人脉邀请一些优秀的企业家入驻你们的网站。
  要做好这三方面的工作，最重要的还是人才，而寻找优秀人才恰好是我擅长的，因为我中华英才网的董事长，也是公司的投资人。不管你是要宝洁的人，还是华为的人，我都可以给你找来。每个职位我们会找两三个人给你选，你选哪个就是哪个。”
  许正道微微点头，徐欣是中华英才网的董事长，为公司提供优秀的人才确实是她的强项，同时她也能邀请优秀的企业家入驻，这也是友多多需要的：“你说的这三点确实非常重要，第一点和第三点确实需要你提供帮助，我们需要优秀的人才；第二点不用了，我们公司从成立之初，就确定了自己的企业文化。”
  “哦，那你们的使命、愿景、价值观是什么？”
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