不干别的，就是专门给我们的思想上课。
找一些讲师过来，或者公司高管轮流给所有人讲课。
每一节讲课都要录下来，然后直接成立一个公司文件夹，所有人都必须要观看学习。
除此以外，还有咱们以后的店长，每一个季度都要接受公司考核。
考核的内容很简单，那就是等到经营，还有分店员工评价，和客户抽查评价。
三个考核，只要一个不过关，那么你就直接进入考核期。
并且，新的分店店长上任，必须要接受严格的公司考核和考试。
第一要素不再是能力而是人品，能力不足无所谓，有的是办法帮他培养。
对于分店店长的能力要求，也并不是很高。
这个人品，才是重中之重。不合格的，无论多么优秀，也不能成为店长。
这是一场关于素质的教育，也是一场关于品德的培养。
我就说这么多，接下来你们该做什么要做什么，我想也不需要我说什么的。”
说完，刘淼直接站起来就离开了。