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大时代之2010

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58 大数据的逻辑(第2/4页)
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例子,诺基亚也是如此,谁都知道智能手机是未来,但最终还是输的一塌糊涂。

    因此,公司老板所决定的战略方向以及执行计划就很重要,关系到公司的命运。

    “大数据这三个字,你应该听过吧?”周宇杰问道。

    林有德点头道:“当然知道,现在国内的互联网巨头可都是非常热衷于研究大数据。”

    周宇杰笑道:“大数据,现在是所有互联网公司的核心产品,我们公司也不例外,但是怎么操作方面,还是有一些不同的。”

    大数据这玩意其实比互联网还要早,上世纪8o年代沃尔玛就提出了大数据系统,通过研究用户的购买习惯,然后控制市内货品的摆放位置,结果数据现,通过合理数据的推算摆放各种物品,很多产品的成交额上涨了过5o%。

    不过市的数据毕竟太小,而且统计起来成本高,而到了互联网时代,无数网民的网上冲浪,购物,搜索都被服务器记录了下来,背后的互联网巨头们就可以利用这些数据,来分析用户的消费能力,短期内的商品需求等等,从而达到精准投放广告的目的。

    周宇杰接着说道:“现在一般的网络公司,他们的大数据都是通过收集用户信息来直接获益,那我们能不能反过来,利用大数据,来服务用户呢?”

    “以大数据来服务用户?”林有德沉思了起来,这种概念倒是第一次听说。

    周宇杰接着说道:“德哥,就以我们的应用宝为例,如果我们能够比用户提前知道他需要哪一款app或者哪一款软件,再直接推送给他,你觉得会怎么样?”

    “这怎么可能?”林有德大吃一惊,问道:“我们怎么才能知道用户需要哪一款软件?除非用户通过搜索引擎搜索过,但是这些信息的机密都在佰度的手中,我们想购买都不太可能,即使可以,成本也会非常的高。”

    “佰度的确可能知道用户的需求,但实际上也很难做到非常准确。”周宇杰笑了笑说道:“我说的方法,不需要通过任

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