的文化。
举例而言，s.公司那里就讲究一个规矩，公司内部无论是艺人的管理还是正常的商业运作流程都是很严格的，不仅很少见到公司高层和艺人的公开互动，就连内部工作人员之间也是层次分明，组织结构清晰明了；而yg那里呢则讲究一个外紧内松，外面看起来好像特别严厉，但实际上一切纪律全都靠老板那一张菊花脸维持而已，私底下不要说各种随意了，就连yg大楼楼顶有没有种怼草party用的大麻来自产自销都不好说；而jyp那里呢，讲究一个三宫六院七十二妃，得老板宠的为所欲为，想要天上的月亮公司都能给摘下来，不得宠的还不如打入冷宫的那些人呢；还，那里也有自己文化，据说他们讲究一个老板想到哪儿就是哪儿，万事以老板的小聪明为先，决不搞深层次战略的文化
那么回到cubeube公司发展到现在自然也有了色彩明显的公司文化，别的且不提，专说其中一个特征，那就是上下沟通流畅，公司高层很少摆架子讲资历，对艺人和底层讲究一个宽大和和气。
这么做的优和缺暂且不分析，不过这种特征估计很长一段时间里都不会发生明显的变动，因为导致这种特征出现的原因是多方多面的。
首先，当然是因为这家公司历史底子太薄，建立时间太短，除了一开始的那几个元老以外，偌大的公司里面其实绝大多数成员都是新人，大家都是刚来不久的，而且大部分都是跳槽过来的那凭什么谁是谁的前辈谁又是谁的后辈，怎么算
其次呢，就要说到这家公司的几个实际首脑人物了，其中，洪胜成的菩萨形象太过于明显，这位本身还在jyp公司时就非常善于跟底层工作人员沟通，而且经常还会和id1们甚至练习生们直接交流，不然当年他也拉不了这么多人过来。而金钟铭本身则非常年轻，电影类那边签约的艺人不多，可绝大多数却都是他的长辈、前辈之类的人物，他这方面其实做的也是有过之而无不及。甚至，就连崔振浩这个冷脸怪的形象那也是相对而言的，真要是拿其
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