则是西蒙根据记忆中的信息给出的名字。
黑岩自然不必说，阿波罗管理公司在原时空中同样存在。
股权结构上，三家子公司都是母公司瑟曦资本与运作团队共同持股的模式，同时分别拥有各自的业务侧重。
瑟曦基金管理公司主要从事金融对冲业务，阿波罗管理公司负责杠杆并购和秃鹰投资等另类投资，黑岩资产管理公司从事主流的证券、股票和固定收益等低风险投资业务。
三家子公司设立后，6到1o号子基金重新由瑟曦资本完全掌控，根据实际情况向各个子公司配置资金。
这样做的最大好处就是，瑟曦资本筹集的资金名义上依旧由6到1o号子基金所持有，各个子公司团队只负责打理。
如果子公司团队出现亏损或其他状况，瑟曦资本可以灵活地收回资金避免情况进一步恶化。更进一步，甚至可以直接解散子公司团队并将子公司注销。与此同时，资金却不会因为子公司的动荡而流失。
这种调整其实也是珍妮特受到这次收购黑石财务管理公司事件的启。
黑石财务管理公司的资金是单独筹集的，劳伦斯·芬克的团队想要跳槽，黑石集团很难釜底抽薪，只能选择妥协将公司股份卖掉。
华尔街对瑟曦资本最近的一系列动向表示了非常密切的关注，投资者的投资意向也非常活跃。显然，很多人都期待瑟曦资本能够继续创造西蒙最近几年那些运作的利润奇迹。
面对圈子里的期待，西蒙却没有太多压力。
因为西蒙很清楚地知道一点，瑟曦资本并不需要持续创造奇迹，这家公司只需要拿出一份出华尔街大部分同行的业绩，将来就能持续展壮大。
凭借未来二十多年的先知优势和一众出色人才团队的运营，西蒙对于实现这种目标还是非常自信的。
瑟曦基金管理公司和黑岩资产管理公司两个团队之外，珍妮特这些日子还从1月初申请破产的德崇证券公司挖来了对方的并购业务团
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