后来的迪斯尼和时代华纳就是两个典型代表。
迪斯尼专注于内容，始终都没有涉及渠道运营，旗下的espn确实有线电视台领域收费最高的基础有线台。时代华纳既涉足渠道又兼顾内容，net和hBo都非常成功，但这两项业务都是收购而来，而且，华纳有线虽然占据了不小的市场份额，却始终远远无法与康卡斯特等竞争对手相抗衡。
西蒙听到南希的问题，直接就道：“电视台。”
“不错的主意，”南希点头，道：“不过，并不需要额外的动作，只要拿下mca，我们就能拥有自己的有线电视网络了。”
西蒙笑笑，对于南希随口点破丹妮莉丝娱乐对mca的收购案并没有太多反应，追问道：“为什么反对百视达涉足有线电视，却又赞同丹妮莉丝娱乐向这方面扩张？”
南希对西蒙的考校有些不满，这么简单的问题还用问吗，只是道：“因为录像带连锁和有线电视业务根本不存在互补啊。”
严格来说，录像带和有线电视产业还是相互竞争的。
百视达涉足有线电视业务，并不能反过来促进录像带连锁的展，反而会分散百视达管理团队的注意力。
然而，这件事对于丹妮莉丝娱乐就不是问题。
传媒集团的横向整合本来就是这一领域的大趋势，涉足有线电视，可以最大程度地利用丹妮莉丝娱乐的内容优势。
说起来，关于《比弗利娇妻》系列，丹妮莉丝娱乐坚持丝毫不做退让后，cBs已经确认放弃续订。
根据当初的协议，除非cBs主动放弃，放着丹妮莉丝娱乐无法将这部真人秀卖给其他电视网。
现在，丹妮莉丝娱乐等于完全收回了这个项目的控制权。
cBs也是‘有恃无恐’，《比弗利娇妻》的收视数据本来就不算出色，几大电视网在内容提供商方面的利益其实是一体的，netBc和Fox都不会接手，丹妮莉丝娱乐最多只能把这个系列卖给次一级的基础有
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