坞电影行过程中可谓屡见不鲜。
影院行过程中，一些实力强大的院线经常就会要求独占一家片商的影院行权。录像带连锁、电视网等渠道，类似的案例也不胜枚举。
问题就是，现在的丹妮莉丝娱乐，目标是在是太明显。
比如说，如果丹妮莉丝娱乐将去年票房大卖的《神奇女侠》单独交给百视达进行录像带渠道行，且不说这家以租赁业务为侧重的连锁公司是否能够完全释放出《神奇女侠》的商业潜力，无法插手《神奇女侠》这块肥肉的其他录像带厂商，必然不会甘心。
恰好，百视达又是丹妮莉丝娱乐的附属子公司，这就给了竞争对手足够的借口起诉丹妮莉丝娱乐涉嫌垄断。
相比起来，如果是二三线电影片商，单独将一些作品版权卖断给某个录像带厂商，根本就不会引起多少注意。
好莱坞每年能够进入院线的影片大概是5oo部左右，但实际上的电影生产数量，翻倍也不止，这些无法进行院线行的电影，就只能进行录像带或电视行。甚至还有一些片商根本就不奢望院线行，一开始就专攻录像带和电视市场，依靠这两大领域对内容的旺盛需求，很多小片商也活得非常滋润。
随着对话的持续，南希·布里尔却逐渐从西蒙话语里领悟到了另外一层意思，甚至停下了用餐，眼睛一眨不眨地盯着对面男人，道：“西蒙，如果我猜得没错，你是想，把百视达展成好莱坞的‘第八大’？”
吞并mca之前，丹妮莉丝娱乐已经基本跃升至与好莱坞传统七大制片厂并列的第八大制片厂行列。
随着对mca兼并的完成，好莱坞再次回到七大并存状态，只是这次的七大，准确来说，应该是丹妮莉丝、华纳、迪斯尼、派拉蒙、福克斯、米高梅和哥伦比亚。
现在的好莱坞，丹妮莉丝娱乐在电影方面不仅占据了将近4o%的市场份额，而且还间接控制了米高梅，虽然这家公司在丹妮莉丝娱乐的扶植下，去年的电影市场份额依旧只有7%，但也
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