我现商城近期还增加了录像带和电影周边产品，西蒙，亚马逊接下来会继续增加商品类型吗，比如化妆品？”
西蒙点头，道：“这是肯定的，不过，至少接下来两年时间，亚马逊都会专注深耕现有的商品领域。”
控制商品种类，最根本的目的还是控制运营成本。
今年增加录像带和电影周边产品，主要也是因为维斯特洛体系在好莱坞拥有深厚的根基，可以主动配合亚马逊在这一领域的扩张。
如果继续增加商品类别，亚马逊几乎就要配置一整套的采购、仓储和物流团队，从而大幅增加亚马逊的运营负担，甚至，一旦新的商品类别销售状况低于预期，这部分业务就会成为亚马逊的累赘，拖累整个公司的展。
电子商务终究还处在展初期，最近几年，亚马逊最主要的经营目标其实是通过运营现有业务持续积累电子商务领域的运营经验，进而在将来的业务扩张过程中尽可能降低成本控制风险。
劳伦斯·芬克听到西蒙的回答，说道：“这样的话，其他产品领域的电子商务可能就要被别的公司捷足先登了。”
西蒙笑着点头：“是啊，不过，亚马逊也总不可能占尽所有好处。”
其实，这种局面对亚马逊乃至整个伊格瑞特公司都是有好处的。
亚马逊只涉足图书、音像和电影周边领域，将其他类型的电子商务让出来，也就给予了其他有意展电子商务的公司足够的施展空间。
过去一年里，西蒙就从维斯特洛公司设置在硅谷的风险投资部门里看到了诸如在线销售杂货、在线销售婴幼儿产品、在线销售宠物口粮等等电子商务策划方案，随着《信息高公路计划》的正式公布，以及此前伊格瑞特公司财报数据对各方资本的刺激，可以想见，接下来会出现五花八门的电子商务网站。
既然互联网上还有如此丰富的机会，将来资本对于占有太多资源的伊格瑞特公司的敌视也会消退不少。
大家继续聊着各种话题，刚
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