失的重中之重，哪怕彻底失败了，我也会重新开始第二次投入。相比起来，如果有必要，我会毫不犹豫抛弃软件商店业务。”
西蒙其实已经不止一次强调这些。
爱丽丝·弗格森却有些不太同意，道：“过去一年，软件商店为我们提供了非常可观的营收和利润。”
“但你也需要看到在线软件销售的展趋势，”西蒙道：“现阶段，伊格瑞特的ystore在技术支持、支付工具、网站流量、营销推广等方面确实有着无与伦比的优势，软件和游戏厂商选择将产品放在软件商店销售能够卖出1ooo万套，自己搭建网站可能就只卖出1oo万套，这样看来，3o%的抽成是非常划算的。然而，互联网是一个非常开放的平台，不只是微软和美国在线，还有其他一些独力的网络公司也在尝试进入这个行业，而且，随着网络技术、营销渠道、支付工具以及自身品牌知名度等方面的持续展提高，一旦厂商现单独销售产品比送给软件商店3o%带来的收益更加客观，他们肯定会倾向这么做，这个时候，你打算怎么办？”
爱丽丝微微蹙眉。
其实这种趋势已经出现，或者说一直存在。
甲骨文的数据库软件和微软的一系列软件产品，自始至终都没有登6过ystore，因为这些厂商已经拥有自己非常成熟的分销渠道，可以将毛利润做到比ystore商店的分账比例还要高。
女管家当初也不是没有考虑过降低分账比例吸引这些厂商加入，只是当下的网络传输度对于数百兆规模的大型软件也并不友好，用户与其花几个小时时间下载一款软件，还不如开车出去花十几分钟时间购买一套实体光碟。再加上网络盗版方面的顾忌，最终还是没能促成合作。
美国在线完成adsL网络升级后，北美大部分互联网用户的网都得到了一次很大的提升，互联网传输技术和在线支付工具也更加成熟，当ystore再想促成这些合作时，微软已经推出了自己的软件商店，近期还果断抛弃了
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