馈远超预期，提前的一些安排也需要调整，最初是希望一些影评人下笔不要太狠，这次，肯定要锦上添花一下。
同时又不能炒的太厉害。
距离正式上映还有3个月时间，如果这一波炒作太狠，难免消耗观众期待，因此需要小火慢炖，一步步来。
北美，格林尼治。
西蒙第二天一大早就收到了《泰坦尼克号》威尼斯首映的各种信息反馈。
相比原时空中东京电影节首映后的差强人意，这一次，在丹妮莉丝娱乐团队的运作下，新版首映礼的媒体反馈远远超出预期。
这就是很好的兆头。
至于为何出现这种反差，只能说，还是团队能力和宣发策略的影响。
曾经的东京电影节首映何种状况西蒙不太清楚，但这一次，无论是首映礼邀请的媒体还是影评人，都经过提前筛选，属于和丹妮莉丝娱乐交好的那种。哪怕影片很差，运作得当也能笔下留情，如果影片很好，更是可以轻松锦上添花。
此外，还有这次邀请的普通观众。
这些人没有公开发言权，但，相比看到商业片就难免更苛刻一些的专业人士，昨夜的首映礼上，恰恰是这些人最先起身向影片鼓掌致敬。
丹妮莉丝娱乐也更看重这些潜在观众群体的反馈。
附带着普通观众的调查问卷结果，马克·贝尔福德连夜拟定了一份宣发方案交给西蒙，提出《泰坦尼克号》可以完全按照超级重磅炸弹的待遇进行宣发，主要当然是宣发预算，5ooo万美元。砸出这笔资金，影片的全球票房有望冲击4亿美元。
北美1.5亿，全球2.5亿。
这样影片在全球范围内能够收回1.6亿美元左右的票房分成，剩余9ooo万美元，依靠票房带动的人气，后续渠道也能够收回大部分，甚至实现营收平衡乃至微弱利润。
另外，哪怕调查问卷中，7o%以上的观众对于影片超过3个小时的时长都秉持‘可以接受’的
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