打破传统思路，运作出‘大白互联网品牌’，本身已经为行业带来新的思考。
后续大白动作连连，活动连续不断上线，品牌粉丝文化不断巩固。这一路上他没有为自身成绩而沾沾自喜。
而是快速结合自身品牌，联合传统制造商生产大白周边产品！联合文化主题公园，加强品牌影响力！
迅速对积累一定人气的社区论坛进行升级调整，并继续以《大白校园体验大使》活动。扩大大白品牌在全国高校青少年群体的品牌影响力。
短短2个月过去，大白对成功的把握，对自身方向的把握，对互联网思路的认知程度，以及雷霆暴雨般的快速执行率！
无不在告诉华夏互联网和制造商们：比赛已经开始了。你们还不知道吗？
这次‘大白互联网+’新思路，相当于对‘电商+传统合作’的启示，相当于对淘宝式电商模式的一次升级，或者可以称之为‘电商2.o’。
在过去淘宝模式下，电商结构是：买家与卖家，消费者与店主。
目前淘宝领导的电商模式，并未明确告诉消费者，卖家店主是体户还是厂家，或者是假冒山寨公司。
相比之下，大白以‘网络品牌+传统制造商’身份直接搅局电商。则很明确告诉消费者：来我这里购物，只有你和我，只有消费者与生产商。不存在第三环节。
如此以来，便清晰的告诉消费者：你卖的是谁家产品，以后谁该为你负责。
如此大大遏制电商中的恶意欺诈、卖家身份不透明、以及产品质量问题、售后抵赖问题。
笔者认为：
大白以制造商身份在官网直销产品，未来可能形成新的电商模式，也给淘宝、拍拍以及想要进军电商的线下商城、零售业的大哥们带来了新方向。
‘全民皆卖家’只能让华夏电商变得混乱，‘制造商即电商’的新模式，才能给消费者带来最大实惠和消费权益。
大白周边商城的出现，相当于给
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