第173章 品牌路线换轨【二更，大章】(第5/7页)
是产品。”
“把大白文化打造好。就等于是在巩固市场。就像是春节一样，如果没有春节氛围，春节市场也就不存在，商业价值更不复纯在。”
“这是未来路线主体。”
“2，既然发展大白文化品牌，就不能是一句口号，要有固定节日。有了节日，才能形成文化氛围。我们的才能打造‘五一’‘十一’黄金周这样的文化消费市场。”
唰！所有人目光闪亮，眼中透着兴奋、激动、活跃。
“3，细化大白品牌独特性，建立文化不是什么都做，要挑选合适的。比如高乐刚才提的百事、娃哈哈这些公司，合作上我希望大家记住一点：国产企业拥有保持优先权！”
“简单的说就是先让自己人赚，如果自己人不争气，那就算了。”
“高乐，回头你告诉娃哈哈，可以谈，不过我们有原则。”
“雨堂你们也记住：过多的商业化是一款产品的致癌物。社区没有广告是我们的特点。好比一棵树，本来好好的，上面被贴上各种牛皮癣广告，这棵树就不再好看。”
“嗯嗯。”众管理纷纷点头。
张凡最后笑道：“接下来，就是大白形象版权多元化发展，以后只要有不错的公司合作，大家只管拿过来看看，然后在一起商讨具体合作方法。只要永远保持‘文化为主’的特点，商业就永远不会消失。”
“春节期间，大白品牌在各方面推动中，正朝着文化方向发展。我们不能坐视不理。烟花计划相当于播下‘大白种子’，之后的活动运作相当于给种子‘浇水’，经过春节的‘施肥’，咱们大白已经生长出‘文化幼苗’。”
“我们不仅要让它自然生长，还要定期的‘维护’。来公司之前我想到一个活动计划，就是利用‘正月十五赏花灯’，把大白元素加进去。”
“然后再结合咱们即将销售的手机，在互联网线上和全国线下大搞‘正月十五’。活动多样化我就不多说：灯谜，大白孔明灯，欢乐谷
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