作为一个同样搞企业的人，孙祖杰对老周是相当佩服的，别的不说，现在名气非常大的邯钢经验说到底是炒老周的冷饭，而老周是在八十年代就做到了这一切，可见他的不容易。
但是京钢发展壮大之后，麻烦也来了。身处京师，进一步发展很受限制，所以老周必须考虑出路，不能局限在京钢。
但是老周不是孙祖杰，他没有那么广阔的视野，所以他能做得只能是扩张产业链，另外就是什么赚钱做什么，什么阻拦做什么。
所以这才有大价钱购买秘鲁铁矿，然后被当地此起彼伏的罢工搞得焦头烂额。
买来了铁路，那要运回来了，所以京钢搞起了海运。海外经营没一家银行不行，所以京钢又搞起了金融。后来见倭电搞电子，京钢也有样学样，搞起了半导体。
一家主营业务是钢铁的公司，搞搞铁矿还可以理解，搞海运，搞金融，搞电子，那就只能呵呵了，时间一长，压力当然就慢慢大了起来。
除了这些以外，京钢更是贸易，建筑，房地产甚至商厦都搞出来了，基本思路就是整合产业链，什么赚钱干什么，根本没有考虑到企业有没有承受能力，缺少足够的评估。
与此同时，国家见京钢搞得这么好，当然要不断的加担子，十三个天南地北的兵工厂就是最大的负担之一。
这些兵工厂天南地北，最远的在安西，在这个交通不便的年代，京钢根本管不了这些单位，只能是不断出血养活他们。
当然现在钢铁业很赚钱，京钢还能扛得住，也可以四面扩张，但是过不了两三年，亚洲金融危机爆发了，钢铁业不再高利润增长，京钢就吃不消了，不得不收缩战线。
这就是未来京钢发展不畅的原因，所以孙祖杰现在接手一定要改变这一切。这可是京师最大最好的企业，绝不能出问题，他的思考也很简单，对症下药，首先就是止血。
对于纯粹出血的军工企业看情况处理，能救就救，不能救就想办法处理掉，绝不能再失
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