给中枢领导做情报分析，孙祖杰能接触到大量没有看过的信息，这也让他对两岸三地，华美关系的复杂有了更深一层的了解。
在大内期间，孙祖杰还有不少其他收获。领导们也不会一天到晚就绷紧神经，也需要有放松的时间。
会议结束后，年轻人孙祖杰就会被叫过去陪着聊聊天，孙祖杰需要的上市名额问题也被他乘机解决了。
没想到在大内待这么几天，就捞了这么大的好处，孙祖杰心情当然很好。但是也不是所有的事情都让孙祖杰那么开心，比如广南费执事跟他就有一些意见分歧。
孙祖杰对京师的骨干企业按照行业进行整合，抓大放小，比较符合华国此时流行的做法，但也有所不同。
从1995年年底，华国刮起了一阵世界五百强风，好多此时不错的企业都想学习华投成为五百强，国家有关部门也正儿八经的筛选了六家企业作为华国的种子选手。
这些种子选手，中枢给予他们种种权力，希望他们可以做大做强。除了放权之外，还允许他们进行大规模跨行收购，允许他们组建金融公司等等。
中枢如此，各部门地方也同样如此，他们分别推出了自己的扶持目标，一时间举国上下都在说五百强。
这些企业的说法就是我们要成为第二个华投，第二个大宇，所以不少企业乘着国家松口，大肆举债进行扩张；
而因为是国企之间的收购，也不存在敏感的国有资产流失，所以这种大规模的并购在各地也是一路绿灯。
这件事到最后夸张到一个酒厂的厂长跪在地上，恳求三九药业收购他们酒厂。在这种疯狂的节奏之下，三九药业迅速变成了一艘航空母舰，当然代价就是负债率节节攀升。
而作为学习对象的华投，此时则恰恰相反，他们竟然把旗下华投贸易这个非常赚钱的业务卖掉了。
就在九六年初，华裕旗下的港岛上市公司发布公告，经过友好协商，他们将以股份和现金收购的方式买下
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