呵，我支持这个意见。”
杨浩元不置可否的点点头：“嗯，可以考虑
”所谓可以考虑，基本上说了等于没说。不过体制内的情况不同其他。说了可以等于没说，但没说绝不会等于说了，这其中的差别，却是很大的。比如“可以考虑”就是人家领导表示：有点道理，可以作为参考，但具体要再仔细研究。但是你要是不说话，那就是对这个说法很有意见，根本懒得理睬。那差别就大了去了 说到底，这里面还有个，给面子和不给面子
章平昌见杨浩元没有反对，颇觉意外，上一次他其实也略微提到过这一点，只是没有萧说得这么明显，但那次杨浩元是当场婉拒了的。
章市长眼珠微微一转，他为人虽然方正，但并不是脑子笨，立即觉的今天是个机会，不论杨书记为什么这次会有这样一个态度，他都要抓住机会为更多的人争取一点好处。于是立即就道：“还有一个问题，就是参与改制的人员付出多、回报少。到各工作组参加改制的同志 都是市人劳局和市委组织部从各部门抽调的。这些被抽调的同志，既，要完成单位上自己的本职工作，又要完成工作组分配的改制工作任务。有的同志从第一家改制企业做起。一直干到现在；有的同志参加过五、六户甚至七、八户企业改制，而且都圆满完成了任务。 在长期的改制工作中，他们既付出了别人想象不到的辛勤劳动，有时还要忍受个别职工的抱怨、指责、甚至谩骂。在改制工作组这个特殊的工作环境里，为国有企业改制工作做出了很大贡献，但他们的贡献却无从得到回报。啊年的时候，市政府虽然出台了对参与改制工作人员的奖励政策。由于可操作性不强，除一名担任过三个改制工作组组长的同志晋升一级工资外，其余参加改制的同志没有受到过任何奖励。由于改与不改一个样，改好改坏一个样，极大地挫伤了这些同志的工作积极性，消磨了他们的工作热情，使他们产生了厌烦、松懈情绪。我建议我们市委市政府应该使奖励政策具有可操作性，使这些长期参与改制工作且
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