，促使梁溪、吴城的展转轨变型。在从计戈经济体制转向市场经济体制之时，建立现代企业制度势在必行。苏南的乡镇企业尽管作出了历史性贡献，也具有独特的优势，但并不等于它没有弊端，也并不等于所有的乡镇企业展都一帆风顺。曾几何时，粱溪县一直是苏南的龙头老大，它的优势就是乡镇企业，但到了呐年代，乡镇企业固有的体制不活、产权不明、管理不善、展动力不足等弊端已显现暴露出来，特别是许多中小型企业更是每况愈下。
在城市。粱溪由于是一个以传统工业为主的城市。原有的国有、集体经济所占比例很大，从咖年起，梁溪就对中央提出的“充分挥市场调节作用”的方针十分重视。暇年，粱溪就提出“转轨变型即把企业的经济活动转移到以经济效益为中心的轨道上来。贴年。粱溪引导国有企业学习并移植乡镇企业的市场意识和灵活的经营绷年代后期，想尽办法讲行横向联合、协作等，尽乙们懵二场，但在激烈的市场竞争面前，许多企业还是连连亏损，甚至到破产的地步。改革，于是成为必由之路。
吴城也遇到同样的问题，只是吴城由于外资展明显，掩盖了矛盾。从吴城最早的愿望来看。原本想通过引进外资，来带动本地的民族工业。但在高新技术展的当代，原有民族工业在资金、技术、装备、管理等诸多方面都处于落后的状态，这种美好的愿望需要有一段时间才能够实现。
可贵、可喜的是粱溪、吴城通过从比年代开始进行的企业改组、改制，及时调整展战略，大力展民营经济，取得不小的收获。再加上原有乡镇企业的良好基础，民营经济呈现出良好的展态势。民营经济再也不是“短腿。”而成为“长足在这种态势下，“苏南模式”也有了新的变化，它以多种经济成分混合、经济结构多元和越来越多的高新技术展现在人们面前。
沿江开放开和苏南苏北共建开区是粱溪、吴城展的一个新的增长点。进入引世纪后，长三角地区更加融合，江东省委适时提出了沿江开放、开战略。粱溪所属江阴在这方面
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