是一个大的进步。国内目前强调的规划管理是“市长负责制。但是，这种管理体制强调，“人治。多，强调，“法治。少，随意性较大，透明度不够，实践证明弊端很多。吴城工业园区的规划管理体制，采用国际上发达国家的通行办法，以政府批准的规划,为法规，公布于众，然后授权规划师分级管理，行政首长只处理违规申请和上诉案例，同时对有规划管理权的规划师实行严格的监督。
在环保管理方面也建立了相类似的体制。
吴城工业园区在开发建设中借鉴、吸收新加坡城市规划建设和环保管理等方面的成功经验，从本质上来说，就是结合我国国情和吴城市的市情，探索一条可持续发展的现代化城市建设的道路。世纪之交，又面向着知识经济时代，建设一个面向世界、面向引世纪的吴城工业园区，既是园区本身的需要，也是国家和吴城市的需要，又是时代赋予园区的重要使命。
四年来，园区建设坚持现代化的高标准，达到跨世纪国际一流水平，又能做到在开发建设中不浪费土地、闲置土地，决不引进污染环境的项目，而且通过科学规发、布局、重视绿化，正在创造出和谐的城市生态环境。园区这些成功的探索和实践，对吴城市乃至全国都有借鉴意义。
萧震的总结一出来，台下的与会人员顿时有些感觉，这位萧书记对吴城的确很熟悉，至少对园区的了解程度相当高。在他们看来，萧震的讲话稿自然应该是秘书写的，可即便是秘书写的，萧震对讲话的问题了解程度有多深也是可以看出一鳞半爪看讲话时的神色。开会开出经验的人都知道，如果领导脱稿讲话讲得好，一般是有真实水平，那不用说。可实际上拿着稿子讲话，也是可以看出水平来的，如果嘴上不停，眼睛却很少往稿子上看，无疑最起码也是非常熟悉讲话的话题；如果一边看一遍说，那是正常表现；如果拿着稿子都念不转，是不是打顿，甚至念错，那就是对话题不够了解，或者水平太低了。
而萧震虽然拿了好几页稿纸小但从头到尾没有超稿
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