许在他们觉得，这是理想的方向，这是科技的圣堂，怎么能用大城市，小城市来决定呢！
再说，倪老都说了，到了那儿，干够几年以后，都会分房子。2006年的时候，房价刚刚开始飞升，很多人都已经能感觉到了！
下午，随着各个部门的老总转发了这部影片，希望自己的员工能从其中找到一些灵感。
领导的一个小小的指示，即便不是强制的，对下属来说，依然是要坚决完成的事情。
铁道部250万人，全国所以家电行业从业人数在500万人左右，加上家属……
下午2点，在酒店休息的老总和各个高校的同学纷纷回到会场。
会议上开始第一个做报告的是格力电器的董大姐：
“在当下这个时代，我们必须要自己掌握关键核心技术，实现技术自主可控。同时，我们有自己的梦想，希望能用自主技术去给人们的生活带来更多的改变。”
此时，她向脚盆鸡的某企业购买一项变频的技术，遭到无情的拒绝，对方只愿意把落后的技术高价卖给她。
回国之后，他就开始改变了以往的策略，转而把掌握核心技术，不断创新当成了自己公司的文化。
接着，张瑞民分享了海尔自20世纪80年代建立第一条冰箱生产线，到成为中国家电品牌的领导者的故事，并分享了：
“在同行还在打价格战时，海尔开始了满足用户的个性化需求。”的先进理念
接着美的，海信，长虹，等等老总分别分享了自己品牌的优势，企图能在“校友网”的组织下得到最高的曝光和宣传。