导致原本娴熟的事务C持能力逐渐微降、效率低下
做什麽事的好像力不从心
明明自己已经做了b别人还要长的时间
理应更加成熟、快速、资深
但却在此时好像有什麽东西卡住、梗塞似的无法活跃的做出自己想做的事
以达自己理想的目标与预期标准
此时这种徵象就代表自己应该要跳脱自己的原本所在的领域
去尝试新事物了
有时候事情太熟练也会变得不熟练
反而随着时间的递增越来越卡
每件事物如果能用绩效评b的机制来判断能力好坏以及事务执行的效率高低的话
大致可以画成一张像山峰一样的曲线图
原本刚接触、不甚熟悉的领域会随着不断接触、训练与重复进行
而越来越熟悉、熟练
到最後达到完美的地步境界
但是已经完美了之後
如果再继续训练下去
没有切换至其他领域的新事物、一直待在原地不动的持续接触同样的东西的话
做再多也就没有意义了
能力不会因此而更加进步、超前、拔尖
反而会因此下滑
虽然我们说「只有更好、没有最好」
但是一旦达到了一定程度的好之後
再训练接触、再做下去也不会让自己的能力真的更好
每件事的学习与C作能力都是有高峰期与低谷时段的
一旦经历过自己认定的巅峰时期
自己就要有明确的意识认知
若持续做下去可能就不会更好了
就像每一朵花都有发芽、成长、开花、凋谢的完整周期
个T能力、效率最良好的阶段就是在花朵开花绽放到最YAn丽的时候
如果再继续下去
随之而来的就是枯萎、凋谢
-->>(第2/3页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）