利用效率很少能够超过百分之十的比例，可以说是完全的人治，而不是靠制度化管理，为什么国内的很多企业到了第二代就会慢慢走下坡路，就是因为这种家族的传承方式，第二代继承人根本无法担当起企业发展的重任，而且也缺少第一代企业家的眼光和执行能力，最后只能在激烈的市场竞争中落败，龙江集团虽然现在规模很大，可是我却不看好它未来的发展，毕竟房地产现在的确是一个很挣钱的行业，但是作为一个国家不可能靠买房子变得强大，如果有一天世界发生了战争，我们总不能靠几百万套房子去抵御敌人吧，总有一天房子会卖不动的，到那个时候龙江集团又该怎么办呢，你们胜利集团也是一样，原来能源领域的确是很重要，但是你们现在转向房地产领域未必是一个高明的举动，我反而觉得应该继续在能源领域继续深入发展下去，现在国际上对于新能源的研究有了很大的突破，我觉得我们也应该在国外寻找一些新的能源研究成果，和他们合作共同进行新型能源的发展，现在国家对于这方面的支持力度也很大，而且国内这方面的企业还都没有发展起来，没有那种巨无霸的企业存在，所以这就是我们的机会，我建议胜天集团马上成立一个新型能源研究机构，对新能源的政策和国内外发展趋势进行跟踪研究，这才是胜天集团未来能够继续发展的关键所在。”