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春的故事

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春的故事 第三部(14)(第1/6页)
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    第十四章  县城讲学

    2019-06-24

    得到了夏的支持和谅解,关键是新上任马院长的乾净利落,春任董事长的红

    石融资租赁公司根据中标结果和我们医院签订了为期5年的核心共振设备的租赁

    协议。

    根据协议,由红石租赁公司提供中标所需的ct设备并负责5年的售后服务,

    也就是提供本次医疗采购项目的epc服务,我们医院每季度支付设备本身购置

    费以及租赁费,5年之后设备所有权归医院。飞利浦和红石租赁公司签订了设备

    的购买协议以及相应的售后服务协议,其实就是在胡和春之间的操作。

    夏在一周之后将本次项目需要的6000万资金打到了红石公司的账户,项

    目就此开展。

    我由于忙着去苏北孙莉家乡的儿童医院讲学与坐诊,没来得及安排春和夏的

    见面以打消她俩之间的宿怨。当然,现在人和人之间只要没有杀父之仇,大底上

    有了共同的利益,无论过往之间有过什么积怨,都会一笑泯恩仇的。反之,断人

    发财之路,如杀人父母,无法和解。

    我和马院长汇报去苏北讲学之事后,马院长极为赞同。现在,我们不仅要在

    经济上扶贫,更要在环境上、思想上、健康上等各方面扶贫,包括政策扶贫、就

    业扶贫、产业扶贫等等,通过全方位的扶贫,去解决贫困问题,进而提高生活水

    平。

    高品质的生活不是说口袋了多了几万块钱就有的,我们还需要蓝天、白云,

    乾净的饮水,良好的人际关系,完备的教育体系,良好的健康保障体系等等,这

    才是真正的高品质生活。马院长不亏是院长,张口就来一套政治说辞。不过,确

    实是这样,要做一个合格的领导,尤其是一把手的领导,光有专业业务知识是不

    够的,有眼光、懂政策、能决策、善谋略恐怕才是最重要的。看看美国的政府的

    领导,总统根本就不是政治家出身,是个企业家。国防部的领导不是5星上将,

    是穿西装扎领导的。例如,对战争来说,国防部部长需要决策的是战争要不要打,

    至于如何打那是5星上将和战士的事。所以,我们经常说外行领导内行往往比半

    吊子的内行甚至是内行领导内行更好的原因,国外事由成熟的桉例可供参考的。

    去孙莉的老家讲学顺利成行。

    因为是去讲学和坐诊,我让赵琴、孙莉俩个实习生一起跟着了,希望她俩通

    过这次基层的学习经历,进一步提高自己的实践技能,关键是对生活实际的了解。

    第一天中午到了县城,儿童医院的章院长亲在带着副院长、呼吸科主任等等

    一起在县城最好的酒店招待我们。

    大家似乎是一见如故,毕竟是同行,没有什么好拘束的。我说下午半天我去

    你们医院进行实际调研,了解你们医院呼吸科整体治疗情况,明天一天给呼吸课

    的医生们讲课,后面连续3天坐诊,大家一同通过实践提升治疗水平。院长点头

    赞同,席间未饮酒,宾主约定此次医疗实践活动最后一天大家再尽欢,前面几天

    以工作为重。

    去了县城最好的5星酒店登记入住,我住了一个行政套间,赵琴和孙莉住了

    一个双人间,说好费用我们自理,不能给本来不太富裕的县城同行添麻烦。我们

    这个简单的决定,让当地院长对我们刮目相看。

    经过简短的休息,下午2点半,我们一行三人来到医院。章院长组织了呼吸

    科相关的主任、医生、护士等一起举行了简单的见面会,发表了热情洋溢的欢迎

    词,无非是某主任是省儿童医院着名的呼吸科方面的专家,是留英博士,造诣颇

    深,百忙之中来我院传经送宝,大家要积极把握这次难得的学习机遇云云,而后

    我在稀稀拉拉的掌声中发表了简短的答谢词,无非是初来乍到,大家都是呼吸科

    一线工作的专家,借此机会大家共同学习,共同进步云云。同样在稀稀拉拉的掌

    声中,结束了我的讲话,工作开始。

    我和赵琴、孙莉俩个人,从挂号开始,到门诊,到

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