没推出，阿里的商业模式是提供平台，让企业和企业之间在网上自由进行交易，属于B2B。
而天盛的商业模式则是自己作为商家，卖东西给顾客，以及招募第三方卖家卖东西给顾客，在类型上属于B2c、c2c。
两者虽然同为电商，但本质上还是有区别的。
所以天盛虽然进军了电子商务，但对阿里威胁不大，至少在目前来说，两家并没有直接产生竞争。
没有威胁，马老板的压力顿时大减，如临大敌的紧张感消失，松口气的同时，小脑瓜又不自觉地快转动起来。
虽然虚惊了一场，但是不得不说，认真研究了一番天盛的商业模式后，倒是也让他眼前一亮，给了他不少启。
阿里成立三年，已经先后拿下了高盛和软银的两笔大额融资，资金不缺，截止到目前，网站注册企业用户已经突破了一百万，盈利也即将实现收支平衡，放在互联网泡沫的影响还在持续的当下，这份业绩也算相当不错了。
但是马老板感觉的到，展到现在，阿里基本已经接近了瓶颈，毕竟全国的企业数量有限，而这些企业里了解电商，愿意进驻电商里来展的又得再打一个折扣。
继续按照原有的商业模式去展，阿里的业绩可能还会增长，但是在市场有限的前提下，即便再增长又能增长多少呢？
但是天盛的商业模式就不一样了，直接把自己当成商家，或者招募第三方卖家，直面消费者，这样一来，几乎每一个人都能成为潜在的客户。
以国内的人口数量，用户数何止是一百万，一个亿、甚至十个亿都有可能。
跟自己做的B2B相比，天盛做的B2c、c2c市场规模直接扩大了成百上千倍，未来绝对大有可为。
“天盛能做，或许我也可以试着去做一做？”马老板目光闪动，暗暗沉思。
前世能把阿里一手展成国内互联网界的半壁江山，智慧、胆量和魄力他都不缺。
就好比现在，刚才
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