上脱颖而出，光做到‘合格’是不够的，更重要的是独特。
  独特性越强，你在这个市场的认可度就越高！
  向缝隙要流量！
  像迷雾剧场这样，集中供应一批统一、细分题材剧集的玩法，而无论是卫视还是视频平台，剧场的核心逻辑其实就是分众化运营，即为不同圈层的用户持续供给圈层化内容。
  以湖南卫视为例，有每日上午为中老年观众准备的“阳光剧场”，有下午针对青少年播出的“开心剧场”；而最早开始做剧场化运营的视频平台优酷，则分别在2o13年、2o15年推出了以跟播卫视在播热剧为主的“阳光剧场”和“放剧场”，对彼时的视频平台来说，卫视版权剧是最具吸引力的“大剧”，单独设立剧场也是吸引观众的一种方式。
  而随着网生内容的逐步展，无论是从制作规模、题材类型还是口碑、热度上网剧已经成为能与电视剧相抗衡的存在。
  在这样的背景下，爱奇艺率先做出以类型划分剧场，做类型化市场深耕的尝试，在18年推出了以悬疑剧为主的奇悬疑剧场，和以情感、校园剧为主的爱青春剧场。
  毕竟市场跑马圈地的时代过了，每一个缝隙都要争，才能持续增长。而类型化剧场的出现，正是平台争夺缝隙流量的表现：为更细分的垂类用户持续供给优质内容，抓取他们的注意力资源。
  而在平台会员增已放缓的当下，剧场在会员方面无疑是有着充分的想象空间的。一方面，剧场的连续优质内容排播可以带来拉新利好，从15年《盗墓笔记》开始，优质内容就是拉新的一大利器，
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