开车送，也就是几分钟的事情而已。
如此一来，他的孩子还能多睡一两个小时呢，毕竟他知道有些孩子住的远，地铁通勤时间最少要一个多小时，换句话说，小孩必须得早早起床。
这样算来的话，就比他的小孩少睡了一个小时。
孩子正在处于身体育的阶段，是必须保证足够的睡眠时间才可以的。
能在七点多才起床吃早餐，再去上学，总比凌晨五点多就起来匆匆去赶地铁要好很多。
尤其是在寒冷的冬季，谁不想睡懒觉？
“不用了，这事你自己负责就好，做好财务、人事等方面的工作，尤其是安全方面，要更加注意......”
苏鸣摇摇头，他才懒得去看这些细致的工作，但是该提醒的，还是会提醒的。
汽车维修也算是比较危险的，有很多需要注意的地方，所以必须得做好工作才可以。
“要明确好工作流程，制定更加灵活、完善的制度，要把所有的安全隐患灭杀在萌芽阶段......”
聊起这个，苏鸣的谈性很高，边走边说。
车店这里很多人，两人就往办公室那边走去。
前段时间，苏鸣看过一篇报道，就是关于麦叔叔这家洋快餐企业管理的报道。
报道里面有一个小故事，他觉得蛮有意思的，就分享给梁远波了。
小故事说的就是麦叔叔企业如何把安全隐患灭杀在萌芽阶段的呢？靠员工自觉吗？还是靠领导的管理远见？
都不是，而是靠标准化流程！
什么样的流程呢？
比如开早会，所有人的手机要求关机，如果有人做不到怎么办？
那就加一条流程，进入会议室之前，所有人都把手机上交。
如果有人没有上交怎么办？再加一条，让每个部门的领导去收自己部门的手机，哪个领导没收齐，就罚谁。
这就是流程，保证最大程度地消除隐患，而
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