住宿单位的卖品部，包括红枫餐厅在内的三家餐厅，还有观光游览船上配置的用品，都由采购供应科统一配货，经营一科没有一点儿采购权。
  如果某些客人有特殊需求，采购供应科忙不过来或者采购不及时，甚至上游的关系单位没有相应的商品供应时，他们就不去别的批单位进货，难免让客人们不满意。
  所有经营户都是由租赁科负责签约、收费等，只是在租赁前期，租赁科的工作人员根据实际情况沟通经营一科，签约完毕会移交给经营一科管辖，但签约的原始资料留在租赁科。
  经营一科的要核查相关信息时，还得跑去租赁科查阅，麻烦的很。
  如果有临时性的大篷歌舞杂技、圈地猴戏、蝴蝶展、奇石展、古书展、套圈等短期项目来到景区，前期也是租赁科的事，组织、签约、收费却是文化演艺科的事，经营一科依然看不到原始资料。
  好在这些单位都和经营一科同属景区运营处，有事好商量些。
  但是有好多事情需要和其他单位打交道。
  先在运营管理、投诉处理及各种运营协调方面，都是岳东所在的运营管理科负责。
  其次购置办公用品和日常耗材等等，进行基础设施建造及维修、设备维修等等，需要报给总务科来决定。
  安保组、环卫组等于是双重管理，但以安全保卫科、环卫科的指示优先，不是时时刻刻听魏良义指挥的。
  物价科的权限也很大，他们是平时的职责是巡查
-->>(第2/6页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）