（尼尔1900年10月2日清晨，贫民窟，赛门的公会会堂）十六人。
这是目前会堂中的总人数。
时至今日，包括赛门本人在内，赛门的门会中，共计有各类人员125人。
这个数字与两年前门会成立时一模一样。
在这两年间，赛门没有表现出任何扩张的欲望。
不过这并不是因为赛门对门会的实力没有更高的追求，相比起那时，赛门的实力已经有了长足的进步。
赛门从不认为一个团队的实力是可以用人数来衡量的。
如果手下的才能良莠不齐，除了会导致管理上的灾难外，同时也会造成恶性的竞争。
站在领导者的角度，面对不同的人选，挑选其中最优秀的人才去完成任务，最后再给予奖励——这样的逻辑看起来无可非议。
可长此以往厚此薄彼，势必会有一些水准差强人意的部下被冷落。
接下来，将这个逻辑放大到一个团队的尺度，结果就是某些人或团体日益强大，而其他的部分则会渐渐走向衰亡。
到了这样的地步该怎幺办？最简单的做法就是淘汰掉弱小的人，留下精英。
——可这样的做法在贫民窟是行不通的。
与城市不同，贫民窟的环境相对要封闭得多。
优胜劣汰的竞争机制在这个人口流动缓慢，「就业」选择匮乏的背景中寸步难行。
更何况，没人会眼睁睁地看着从小玩到大的伙伴受到别人的排挤——即便排挤他的那个人是自己的老大也一样难以接受。
贫民窟出身的人中，孤儿占了相当的比例，这种比血缘还要浓厚、还要牢固的关系绝不是用效率或是利益就能够衡量和打破的。
所以，为了加强自身的实力，扩编队伍成为了大部分人的选择。
诚然，有亲如手足的兄弟，自然也会有不共戴天的仇敌。
过去的琳花和汉娜就是一对很好的例子。
这两人的性格相去甚远，管理手下的方法也大相径庭。
汉娜在
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