天下必乱，私亦不可得也。”
  大臣们见皇帝说的严肃，纷纷跪下恭听圣训。
  “以后凡是大事，必要立项。项目名目?立项者谁，主办者谁?协办者谁?督查者谁，耗时耗费?目的达成，都要清清楚楚?明明白白。”
  李洛这是把施政大事用项目制来管理。通过项目元素来量化执行。
  “比如?马上要运送粮草军饷去松江?准备征日之用。这项目当然是军事，那就应该军师府立项。可又主要是兵部的差事，那就由兵部主办。但又牵涉到财部和交通寺，那就由财部和交通寺协办……”
  “何时粮食必须要出库?何时银子要出库?何时又能到，到多少，质量和损耗如何，运输成本多少?谁负责接受……都要有章程。监察者，就通过这项目各环节定的计划章程?一个环节一个环节的查。”
  “这么干，听起来很繁琐，但总比事情走一步做一步要好。项目有很多环节，按序渐进，击鼓传花，卡在哪个环节了？因何原因卡住了？对着项目一看，清清楚楚。”
  “朕就是举个例子。具体的事情，还需要诸卿去办。朝廷做大事，往往牵涉很多衙门，要是不立项明晰职责和环节，那就一定会相互扯皮，推诿，往往事情偏偏办不成，还挑不出谁的错，这就是赵宋的教训。”
  大臣们深以为然，陛下说的好啊，这就是赵宋的教训。
  文天祥可是深有体会的。
  当年，他在江西抗元，向宋廷要一批军器。这
-->>(第2/10页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）