，排除掉科技创新这条不确定的路，还有没有什么办法可以打破魔咒呢？
  经过头部“企业家”们的不断摸索，终于现了一条“正确的道路”，那就是“福报理论”。
  “福报”当然是经过粉饰的说法，背后的逻辑在于：既然多人合作，会产生沟通成本，造成减益效果，那么我们就减少人数，让一个人通过996去创造更多的价值。
  正常情况下1个底层员工付出1单位的时间，获得1单位的价值，企业支出1单位的工资。
  平均下来，1单位工资产生1单位价值，这只在公司规模较小的时候适用。
  而当规模扩大的时候，就会有较大的沟通成本损失，假定沟通成本是2o%。
  那么两个底层员工合作各付出1单位的时间，分别获得o.8单位的价值，加起来就是1.6单位的价值，企业支出2单位的工资。
  也就是说，955的情况下，平均1单位工资产生o.8单位价值。
  而1个底层员工996，相较于正常的955，工作时间变为1.8倍，获得1.8单位的价值，企业支出1.5单位的工资。
  996的情况下，平均1单位工资产生1.2单位价值。
  而有些公司“加量不加价”，员工干着996的活，拿着正常1单位的工资，那平均1单位工资产生将会产生1.8单位价值。
  因此，从企业的角度，996显然
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