市里让我们兼并了十多家亏损严重的中xiao亏损企业，给我们黄工背上了沉重的包袱。最近十多年，由于国外同类产品进入华夏，一些国内的风动凿岩机类产品的企业与国外合资，加之企业内部经营机制不活，特别是更主要的是多数人对企业的未来丧失了信心。近四五年企业开始处于亏损的边缘，去年亏损最为严重达到了18oo万元。因近几年由于企业效益不太好，调出的多调入的极少，再加上近十多年大量人员开始面临离退休，以及不少人停薪留职、下岗待岗人员、长期病休人员等情况，改制前实际在岗人员3ooo多人，实际在册职工46oo多人，企业总资产为32亿元，负债率为89。
“听郭书记的介绍，我们黄工的情况还是不算坏的嘛！”李正锋cha了一句。
“是啊！黄工在我市的大型工业企业中一直发展比较稳定，也曾是利税大户，为我市的经济发展做出了十分突出的贡献。” 黄龙市国资委主任方申志解释了几句，接着话峰一转，“最近这几年企业越来越不行了，产品销售不出去，只能低降价，结果亏损十分严重。如果去年不与外商合资进行改制，怕是去年要增加亏损3ooo多万元，职工的工资福利、身份置换金增加部分就是2ooo多万元。那样的话，政fu不拿出三、五千万的成本怕是不能顺利实现改制的。从这一点上说，我们黄龙市的领导决定靓nv先嫁的作法还是十分正确的。不过呢，原来兼并的那十多家中xiao企业，大多已经停产，在黄工的这次改制中尚未能考虑到这些企业。”
“你们能不能将与外方的合资情况简单的介绍一下呢，特别是产权结构的设置等方面的内容。”一同来的省发改委体改处的副处长孙钟林提示道。
“这个问题由我们企管部的刘主任介绍一下吧！”郭常陵说道。
“当时双方采取的是全面合资的形式，其合资的主要内容有我们分布在全国各地的28个销售网点、装配生产线以以及其它一些无形资产等48oo万元人民币的价格出售
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